Een uit de hand gelopen stage
Bij Grey liep ik stage tijdens mijn afstudeerjaar. En wat een stage dit was. Als rechterhand van de hoofdstrateeg werd ik betrokken bij elk proces. Ik begon bij de briefing van de klant en zette samen met mijn mentor de lijnen voor de strategie. Nadien visualiseerde ik de strategie in een pitch. Ik combineerde data en creatie om de strategie vorm te geven. Ik liep geen enkele klant mis.
"Tiemen, dat is het verkeerd geschreven meervoud van team." -Grey
Al snel maakten zij gebruik van mijn ruime achtergrond en breed werkveld. Het grapje "Tiemen, dat is het verkeerd geschreven meervoud van team" ontstond al na een paar weken. Van strategie tot uiteindelijke uitvoering, overal had ik een hand in. Bijspringen als een deadline dreigend dichtbij kwam, een aanzet geven naar creatie. Achteraf creatie helpen de bestanden te optimaliseren voor de juiste kanalen.
Voor Poweo werkte ik de sociale media campagne uit. Ik kreeg "Poweo dat is positieve energie" gekrabbeld op een blad van de hoofdstrateeg en ging aan de slag. Stelde een matrix op met de drie pijlers "positieve momenten, positieve mensen en positieve energie". Deze drie pijlers gaven richting aan de thema's of contentlijnen, verdeeld over drie rijen "70%,20%,10%". Die drie rijen geven een indicatie van frequentie.
Total begon eigenlijk slecht, we hadden de eerste pitch niet gehaald. Met niets te verliezen kwam dit account bij mij als stagair terecht. Ik had knotsgekke ideeën en gebruikte Total als uitlaatklep. Pellets, wat een chaotische markt. Iedereen met een zagerij en wat zaagsel of houtafval perste wel een of ander pelletmerk.
• • •Eerst structuur brengen, Testaankoop was al begonnen met rangschikken en kwaliteitslabels toe te kennen. Top! Gebruiken we!
Ten tweede, verdelen. Total heeft eigen tankstations en leveranciers, maar ook franchisehouders en zelfstandigen. Deze laatste groep was de uitdaging om mee te krijgen. Velen hebben een vast cliënteel en zijn zeker van hun inkomsten, waarom pellets verdelen?
Batibouw, pelletkachels, smart domotica en ... PELLETBARBECUES. Geen netwerkevent, een barbecue. Niet pellets, wel een supply chain app verbonden aan de domotica van de consument. Waarom pellets verdelen? Omdat uw afnemers er om vragen.
Boom, Total overtuigd!
De uitdagingen die Volvo ons stelde waren uitgebreid: lancering van de nieuwe V90 en afstappen van de saaie boodschap rond veiligheid. Volvo mocht niet langer de saaie, maar veilige keuze te zijn. Daarnaast lanceerden we ook de "Made by Belgium" campagne.
• • •Lancering van de V90 werd een exclusief event voor de top 1% Belgen. We vonden deze mensen in de top 100 lijsten van Trends en dergelijke. "Voor de succesvolle ondernemer" was de slogan. Hiervoor werd een mailcampagne opgestart.
Het vermoeden ontstond dat de standaarduitrusting van een Volvo meer auto was dan andere A-merken; prijs/auto verhouding. Ik begon aan een eindeloze spreadsheet waarin ik de standaarduitrusting voor elke uitvoering (prijs) met elkaar vergeleek. Over het algemeen leek deze claim te kloppen.
De Made by Belgium campagne was de grote merkcampagne. Zowel online als print werden aangesproken. Samen met de projectmanager keek ik de schijnbaar eindeloze lijsten banners na in elke browser op Windows en Mac.
Tenslotte ben ik altijd bezig met iets nieuws, iets wat ik voordien niet kon. Ik heb gewerkt met verschillende CMS, CRM en ERP systemen, meerdere social media en content planners. De perfecte tool van vandaag is morgen verouderd.
Als kind bracht ik mijn vrije tijd door bij de Scouts, op de muziekschool,
mijn skateboard (bakte er niets van), achter mijn drumstel en fotografie.
Ook maak ik soms wel eens een T-shirt met het gezicht van een vriend.
